今天,你「共好」了嗎? | 桃園建案查詢網
![今天,你「共好」了嗎?](https://i.imgur.com/h80Ga5Y.jpg)
每個人對快樂的定義也不一樣,因此不妨以「共好」的角度來思考這個問題。共好指得是團隊中一起工作的每個人都能夠體會到工作的價值,並且自發積極發揮自己的優勢; ...
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現代上班族跟同事相處的時間經常高於與家人相處的時間,曾經有調查顯示有70%的人表示同事的良好關係比高薪更重要;有個快樂的工作環境能夠帶動更高的生產力也已經是管理學的實證。然而所謂「快樂的工作環境」究竟是什麼?每個人對快樂的定義也不一樣,因此不妨以「共好」的角度來思考這個問題。
共好指得是團隊中一起工作的每個人都能夠體會到工作的價值,並且自發積極發揮自己的優勢;同事之間互相支持,讓部門的工作效能最大化(引自共好,哈佛管理出版)。如果這是你想要的結果,有三個具體步驟可以帶動自己跟同事前進到共好:
1. 松鼠的精神:認識工作的價值
2. 海狸的方式:自主掌控達成目標的過程
3. 野雁的天賦:團隊間的互相鼓舞
以下是這三個步驟的執行攻略以及行動的自我思考題。每一個步驟都必須奠基在前一個步驟的落實之上;根據輔導各種組織的實際經驗,執行共好步驟需要下定極大的決心。無論是主管或是同仁都要誠實回答這個問題:「我有多想要團隊中的每個人都獲得成長?還是我更想要自己是最傑出的那一個?」,只有真心想要人人都獲得成長的氛圍,共好才能夠生根發芽!
把焦點聚焦在影響圈(注意力在自己:我還能做些什麼來有助於想要的結果),而不是關注圈(注意力在他人:他為什麼都不做?他什麼時候才會聽懂?他…),也是共好能夠啟動的前提。如果此刻你可以向打造共好環境前進一小步,抬頭看看,可以從哪裡開始?若您對自我的工作價值/動力或團隊關係有更多想討論的部分,均可利用EAP管道,與顧問研擬屬於自身的工作計畫與展望。 ...
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